HR NA GODZINY to usłga, w której wspieram Klientów, którzy chcą żeby,
HR-owe TEMATY BYŁY ZAOPIEKOWANE,
ale nie potrzebują HR-OWCA na cały etat.
Usługa HR NA GODZINY jest dla Ciebie:
Umów się na pierwsze bezpłatne spotkanie
Opowiedz mi o sprawach istotnych dla Ciebie i Twojej firmy
Z chęcią:
– przeprowadzę rekrutację do Twojego zespołu od A do Z
– zrobię selekcję i weryfikację kandydatów
– zaprojektuje proces wdrożenia pracownika (onboarding)
– przeprowadzę lub zorganizuje szkolenia z umięjętności miękkich
– zaprojektuje i wdrożę proces oceny pracowników
– przygotuję Cię do prowadzenia trudnych rozmów
– przygotuję Cię do rozstania z pracownikiem (offboarding)
– przygotuję Twoją firmę do wejścia Dyrektywy dotyczącej jawności wynagrodzeń
– rozwiążę sytuację konflitkową w zespole
– przygotuję dokumentację wewnętrzną dotyczącą zagadnień HRowych
– przeprowadzę badanie satysfakcji pracowników i zaproponuję na tej podstawie dalsze kroki
– poznam Twój sposób patrzenia na zespół, zarządzanie, strategię i zaproponuje rozwiązania, tam gdzie są potrzebne
Na pierwszym spotkaniu omówimy, jakie masz potrzeby, jaki efekt chciałbyś osiągnąć ile czasu może zająć realizacja Tego projektu.
Ustalimy kwestie formalne – umowę, dostęp do danych osobowych, formę i długość współpracy.
Następnie poznaję specyfikę firmy, dotychczasowe działania i standardy. Rozmawiam z pracownikami różnego szczebla o ile jest to konieczne.
Przygotowuję propozycję rozwiązania i omawiam ją z Klientem.
Działam i daję znać na jakim etapie są prace.
Podsumowuję współpracę, osiągnięte wyniki i wypracowane rozwiązania.
I mam nadzieję, że po owocnej współpracy spotkamy się ponownie.
Mogę pracować zdalnie, hybrydowo lub w siedzibie Klienta w zależności od potrzeb. Usługę realizuję stacjonarnie na terenie Poznania +60km.
Współpraca zdalna jest możliwa na terenie całego kraju.
HR na godziny to wygodna forma współpracy, w której płacisz za wykonaną pracę w danym miesiącu na podstawie dostępnego dla Ciebie wyliczenia.
Stawka godzinowa to 100zł netto za godzinę (jestem zwolniona z VAT więc innych kosztów nie będzie).
Zobacz przykładową formę wyliczenia
Jeżeli chcesz, możesz zakupić pakiet godzin, który wykorzystasz w danym miesiącu lub roku kalendarzowym. Wybierasz opcje, która najbardziej Ci pasuje. Pakiety dostępne są tutaj…
Pewność, że Twoi pracownicy kandydaci są potraktowani z życzliwością.
Rozwiązania, które są proste i funkcjonalne i dostosowane do Twojej firmy.
Czas na inne ważne tematy w firmie lub poza nią.
Partnera do konsultacji ważnych spraw dla Twojego biznesu.
Jasne zasady i procedury dla Ciebie Twoich pracowników.
Wizerunek firmy, która dba o pracowników tak samo jak o Klientów.
Efektywniej realizujesz najważniejsze procesy HR: rekrutacje, szkolenia, ocena pracowników, awansowanie, podwyżki, wdrażanie nowych pracowników i mogłabym tu jeszcze długo wymieniać.
Rozwiążesz sytuacje trudne, obniżysz fluktuacje, podniesiesz morale w zespole, poprawisz atmosferę w pracy.
Aż mnie kusi, żeby odpowiedzieć to zależy 🙂 Niemniej jednak postaram się podać kilka przykładów:
Diagnoza potrzeb organizacji ok. 3-10h
Rekrutacja od A-Z ok 40-60h
Selekcja CV po ogłoszeniu I etap 20-30h
Szkolenie jednodniowe plus przygotowanie 16-24h
Przygotowanie Menedżera/Lidera do trudnych rozmów 4-6h
Przygotowanie regulaminu wewnętrznego 32- 60h
Podany czas jest czasem przykładowym, pamiętaj zapłacisz za realnie przepracowane godziny.
Przez 15 lat sporo się tego uzbierało:
Branża produkcyjna – operator produkcji, szwaczka, kierownik zmiany, brygadzista, kierownik produkcji
Branża logistyczna – kierowca kat. B, kierowca , dyspozytor, serwisant, magazynier, magazynier wysokiego składowania
Branża handlowo usługowa – asystent sprzedaży, listonosz, naczelnik, kierownik zmiany, przedstawiciel handlowy, sprzedawca choinek
Inni specjaliści: Kierownik IT, Kierownik Sprzedaży, młodszy specjalista ds. testów produktów kosmetycznych, młodszy księgowy, specjalista ds. kadr i płac, specjalista ds. rekrutacji,
Komunikacja w zespole z elementami informacji zwrotnej
Komunikacja w sprzedaży
Wystąpienia publiczne
Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
Ocenianie i motywowanie pracowników
Awanse pracowników
Komunikacja z wykorzystaniem gry szkoleniowej Masz wiadomość
Delegowanie zadań z wykorzystaniem gry szkoleniowej poszukiwacze złota
Zarządzanie zespołem – Model Przywództwa Sytuacyjnego wg Blancharda
Na stronie głównej znajdziesz linki do 6 darmowch ebooków z zakresu HR, które możesz pobrać i przeczytać. Jeżeli wolisz inną formę to spotkajmy się online lub na żywo w Poznaniu i okolicach lub napisz maila na kontakt@gibkihr.pl
Poprzez znajomość branży logistycznej, produkcyjnej, usługowej, księgowej jestem w stanie szybko zrozumieć jak funkcjonują procesy w firmach i na czym zależy ich właścicielom.
Niezależnie od tego czy firma jest mała, średnia czy duża praca z ludźmi ma swoje uniwersalne wyzwania, ale również wyjątkowo ważne i wrażliwe momenty.
Zapewniam profesjonalizm, skuteczność i życzliwość.
Umów się na bezpłatne pierwsze spotkanie